二十一世紀的競爭已經不是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。所謂供應鏈，就是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理的最終目的在于更好地滿足顧客的需求。和佳此時提升供應鏈管理，不僅是和佳全面提升企業管理水平的重大表現之一，更是 “一切為客戶創造價值” 核心價值觀的有力體現。

       和佳堅持卓越的產品質量是贏得一切尊嚴的起點。“產品即人品”，優質的產品所表現出的不僅是對于事業的忠誠，更是對于生命的尊重。同時，和佳一貫秉承與供應鏈上、下游合作共贏的發展理念，始終致力于打造更好的健康服務平臺，提升用戶對和佳公司產品可靠性的信賴度。

        為提升供應鏈管理水平，和佳將借助先進的信息管理系統，進一步完善供應商管理體系，從原材料采購、生產制造、物流、交付各環節全方位提升對客戶的服務水平，進而對整個供應鏈系統進行計劃、協調、操作、控制和優化。

        2014年和佳將仍舊聚焦提升產品品質，繼2013年4月至7月的品質活動月已完成產品制造內控體系管理水平的提升并將之融入現行管理體系之后，和佳將繼續把供應鏈管理重心首先向加大提升產品品質的供應鏈上游原材料品質管理力度方面傾斜。完善來料品質管理機制，打造精品設備，提升用戶服務水平，將成為和佳提升供應鏈管理水平的第一步重要舉措。

        建設規范的信息系統，引進科學的管理模式，選擇符合和佳實際的供應鏈模式，規范、完善供應監督機制，加強采購的全程監督，不斷創新、完善和佳供應鏈管理新模式，是和佳未來三年提升供應鏈管理水平的需要，也是滿足和佳上市后業績持續增長背景下更多客戶多層次全方位的需要。